¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

QUIÉNES SOMOS

c_knowmads

Las siglas de C_Ks corresponden a Corporate Knowmads®: una consultora estratégica especializada en la gestión del cambio en momentos de incertidumbre, como al que nos enfrentamos ahora a nivel mundial.

No somos una consultora generalista, por lo que no podemos ayudarte en todo. 

Estamos especializados en  3 áreas: 

  • Implantación de procesos de teletrabajo productivo en equipos y organizaciones.
  • Diseño de modelo de transformación de organizaciones en base al método científico para construir sistemas ágiles e invencibles.
  • Diseño de nuevos productos o servicios para la económica de bajo contacto.
Tenemos más de 20 años de experiencia gestionando procesos de cambio dentro de más de 300 organizaciones. 

Vamos, ¡que sabemos de qué va esto! Pero  NO SOMOS, ni pretendemos ser, GURÚS de nada.

No entendemos al consultor que no se pringa en su trabajo. Seguro que te has encontrado a muchos “profesionales” que te dicen lo que debes hacer con tu equipo y tu organización. Eso sí, si sale “mal” es tu problema.

Los consultores de Corporate Knowmads®  nos integraremos dentro de tu equipo para que mejore y SIEMPRE nuestros honorarios,  estarán condicionados a la consecución de objetivos.  Por este motivo, elegimos a las empresas con las que trabajamos.

¿En qué podemos ayudarte?

En función de las necesidades de cada cliente (problemas detectados, objetivos, contexto…) el equipo de consultores de Corporate Knowmads® diseñará el proceso de intervención más adecuado de cara a maximizar su rendimiento profesional. 

Te invitamos a que veas en qué consisten nuestras áreas de especialización:

CKS REMOTE TEAM

CKS CORPORATE DESIGN

CKS SERVICE DESIGN

Facilitadores:
El equipo negro

Los servicios de Corporate Knowmads® de acompañamiento, facilitación  y consultoría  son analizados, diseñados, organizados y gestionados  por un amplio equipo de consultores  especialistas (de alma Knowmads) al que llamamos “El Equipo Negro” (por el color que nos representa). Dicho equipo está formado por más de 50 profesionales que han firmado un manifiesto de calidad y compromiso hacia nuestros clientes y colaboradores. Algunos de ellos son:

  • Consultores Certificados en Management 3.0.
  • Consultores certificados en Lean Change Management.
  • Consultores certificados Agile Master.
  • Consultores certificados Metodología Srcum.
  • Consultores certificados en Roles de Equipo Belbin.
  • Consultores de Equipos Autogestionados.
  • Consultores certificados en Remote How.
  • Consultores certificados en Service Design.

¿Por qué “negro”? Durante los procesos de consultoría de de Corporate Knowmads® , excepto en los momentos en los que sea estrictamente necesario, el equipo negro se comportará como un grupo de “ninjas” o como “sombras”, pues los protagonistas son siempre los profesionales de los equipos a los que ayudamos a crecer y las organizaciones para las que trabajamos.

TE PRESENTAMOS AL EQUIPO NEGRO

DIRECCIÓN

JESÚS MARTÍN

CEO

“Mi equipo y yo trabajamos para conseguir que gestiones de manera eficaz el cambio en tu organización en estos momentos de incertidumbre, así como el bienestar en todos tus empleados”

CONSULTORES Y FACILITADORES
CORPORATE KNOWMADS ®

ADRIAN PERRAU

A través de Agile, Sociocracy y ORSC mejoro el rendimiento de los equipos para ayudar a las empresas en la gestión del cambio y a mantenerse innovadoras a medida que crecen.

LUIS FONT

Te ayudo a crecer, a internacionalizarte, a abrir nuevas líneas de producto y canales de ventas y sobre todo a superar tus limitaciones y las de tu empresa a través de la unión del coaching, la formación y la consultoría.

MIRA BANGEL

Disfruto apoyando a organizaciones y grupos que se sienten “atrapados” y se enfrentan a desafíos a través de prácticas que agregan valor. Facilito los procesos de toma de decisiones.

HUGO LOPES

Ayudo a las personas a colaborar y prosperar juntas, creando organizaciones, equipos, proyectos y soluciones innovadoras y altamente efectivas a través de diferentes herramientas que harán que tu equipo sea más feliz y altamente productivo.

BORJA GONZALEZ

La transformación digital de las organizaciones es una de mis pasiones. Reorganizo tus métodos de trabajo, y estrategias en general, para que obtengas más beneficios en esta carrera de obstáculos.

MAFALDA HERRERA

La comunicación efectiva entre tus trabajadores remotos, es un pilar fundamental para el crecimiento de tu organización. Te ayudo a planificar tus acciones comunicativas generando beneficios personales y profesionales entre los integrantes de tu equipo de trabajo.

JESÚS MARTÍN

Guío a los equipos en sus procesos de transformación y crecimiento, mediante el estudios de los roles y funciones para asegurar la maximización del valor que cada individuo aporta al grupo.

NICOLÁS AFONSO

Apasionado por la transformación de las organizaciones hacia modelos más eficientes, flexibles, centrados en el cliente y digitales. Motivado por la búsqueda de soluciones creativas e integrales con foco en las personas, la estrategia y procesos.

EQUIPO DE COORDINACIÓN
CORPORATE KNOWMADS ®

RUTH FARRONA

COO

Diseño, gestiono y desarrollo proyectos en el ámbito del desarrollo de personas para contribuir a la transformación y crecimiento de organizaciones en tiempos de cambio.

GEMA TRINIDAD

Trabajaré como un miembro más de tu organización para poner en marcha tu proceso de transformación, a través de una perfecta ejecución y coordinación de todos los pasos a seguir durante el cambio.

ELENA ROMERO

Trabajaré como un miembro más de tu organización para poner en marcha tu proceso de transformación, a través de una perfecta ejecución y coordinación de todos los pasos a seguir durante el cambio.

ALBA MARTÍN

Trabajaré como un miembro más de tu organización para poner en marcha tu proceso de transformación, a través de una perfecta ejecución y coordinación de todos los pasos a seguir durante el cambio.

JAIME GONZÁLEZ

Trabajaré como un miembro más de tu organización para poner en marcha tu proceso de transformación, a través de una perfecta ejecución y coordinación de todos los pasos a seguir durante el cambio.

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