CK REMOTE TEAM

IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS REMOTOS

CKS REMOTE TEAM es...

Un conjunto de procesos para lograr teletrabajadores productivos y organizaciones autogestionadas. Todo empieza cuando contactas con Corporate Knowmads ® con una situación especifica que te preocupa y nosotros utilizamos nuestra experiencia y creatividad para generar un plan y activar una serie de mejoras en el día a día de tu equipo.

BENEFICIOS DE LA CONSULTORÍA EN CK REMOTE TEAM

Construye equipos virtuales a medida para tus necesidades
Mejora la productividad de tus teletrabajadores

Aumenta la fluidez de comunicación y motivación de tu equipo.
Reduce los gastos de tu organización.

YA TIENES TU PROPIA TECNOLOGÍA DE TELETRABAJO
¿Y AHORA QUÉ…?

Si eres una organización (entidad privada o pública) con trabajadores virtuales, seguramente que ya tienes tu propia tecnología de TELETRABAJO. Recientemente has contratado herramientas como Zoom, Teams, Google Meets, Gotomeeting… y te has dado cuenta que es como si tuvieses un avión y no hubiese una tripulación preparada que lo llevase a su destino. ¿verdad?

¿Y qué pasa si el avión está en el aire lleno de pasajeros sin un equipo preparado de vuelo?

Pues que seguramente se avecina una tragedia. Eso es lo que le pasa a tu organización.
La tecnología (“el Avión) es solo el “continente”. Lo importante es el “contenido”: La productividad de las personas.
Probablemente te estás enfrentando a los mismos problemas que otras muchas organizaciones han padecido antes.

¿ Y ahora qué…?

Con nuestra experiencia te podremos ayudar con tu equipo remoto.
Quizá seamos el “controlador aéreo” antes de que llegue el desastre.

*Puedes obtener más información sobre las diferentes tecnologías de trabajo remoto en este enlace: haz clic AQUÍ.

EL CICLO DE VIDA DE LOS
EQUIPOS REMOTOS

El nacimiento del equipo remoto. Si no estás haciendo un proceso de selección adecuado para generar equipos remotos exitosos, tienes un gran problema. No todos los profesionales están listos para afrontar este cambio. Te ayudaremos en el proceso de selección para que puedas contar con los perfiles correctos para sacar adelante tu proyecto.
La niñez del equipo remoto o la época de la alegría. Tu equipo es feliz, tienen una nueva herramienta de videoconferencia, beben café recién hecho en su hogar y no tienen que coger el metro. Sin embargo, tú tienes la sensación de que la productividad ha bajado. Warning! Este momento es el adecuado para diseñar e implementar flujos de trabajo, protocolos, herramientas de dirección, de control de calidad y de mejora de la comunicación. Invítanos a una de tus reuniones y te diremos en qué podemos ayudarte.
La adolescencia o la época de turbulencias. Los trabajadores virtuales requieren más cuidados, pero también libertad. No necesitan un techo, mesa o máquina de café pero deben estar motivados y haciendo un buen trabajo. Aparecen los pequeños conflictos, las tensiones y la falta de adaptación a los nuevos sistemas de trabajo. Podemos hablar de cómo mejorar las estrategias a nivel de manager y team leaders y planear juntos las acciones concretas sobre el equipo.
La madurez o el equilibrio de la responsabilidad. Los equipos distribuídos alcanzan “la iluminación”, el “Olimpo del teletrabajo” cuando son capaces de autogestionarse, de tomar decisiones a tiempo real, de lograr mejorar los resultados previos y de convertirse en maestros de los nuevos integrantes. Llámanos para lograr que tu equipo comprenda el proceso de autogestión, y lograrás su máxima productividad en un entorno sin apenas jerarquías. Un sueño, ¿verdad? Pues muchas organizaciones trabajan así hoy en día.

NUESTRA COLABORACIÓN

No trabajaremos para ti, si no estamos seguros al 100% que podemos aportar valor y crecimiento a tu equipo remoto. Por lo que realiceremos un exhaustivo diagnóstico antes de que empiece nuestra “relación”

Nuestra primera cita. “Un café virtual” . Nos convocas a una reunión de aproximadamente 50 minutos, donde nos contarás el motivo de tu llamada. Te recomendamos que pienses en qué fase se encuentra tu equipo remoto revisando el ciclo de vida. Esta fase no tiene ningún coste para ti. GRATIS.
Conocemos a tu familia. “Momento de la verdad”. Diagnóstico a tiempo real. Nos invitas a una reunión de trabajo con tu equipo. Asistiremos únicamente como observadores, ya que no intervendremos. Solo analizaremos los patrones de trabajo de tu equipo remoto. Esta fase tampoco tiene coste para ti. GRATIS.
Yo en tu casa y tú en la mía. “Cultivando la relación”. Diagnóstico 360º. A través de nuestras herramientas y mapas de procesos realizaremos un diagnóstico de la situación real de tu equipo remoto y te entregaremos un informe sobre el que tomaremos decisiones y se plantearán las primeras líneas de acción. El coste de esta fase es de 399€.
Llegó nuestro compromiso. KickOFF del proyecto. Decidimos el camino que vamos a emprender juntos. Dibujaremos un plan de acción y lo calendarizaremos. IMPORTANTE: Identificaremos 3 objetivos de mejora de tu equipo por cada fase con 3 métricas clave. Si conseguimos superar esas métricas, cobraremos nuestros honorarios. Si no, procederemos a nuestra separación como amigos. ☺
Iniciamos una vida juntos. Lanzamiento del proyecto y sus acciones. Revisamos nuestro compromiso. Revisión de métricas, reformulación de acciones e implantación de mejoras. Bodas de oro. Revisión de Resultados. Fin del proyecto.

¿TU EQUIPO REMOTO
FUNCIONA REGULAR?

¿Sabes que podrían lograr grandes resultados pero tu equipo no alcanza su máximo rendimiento?
¿Faltan líderes que tomen las riendas, guíen y motiven al equipo hacia logros comunes?
¿Quizá existen problemas de comunicación entre departamentos y, por lo tanto los objetivos de empresa no quedan suficientemente claros?
¿Hacen falta nuevas ideas o un mayor sentido y pensamiento crítico para innovar dentro de la empresa?
¿Algunos departamentos sufren de “reunitis” aguda ?